为全面贯彻市委、市政府关于国资国企改革深化提升工作会议精神，落实“先改主席台、再改前三排、全体起立、全员竞聘”要求， 4月13日，粮食集团召开了“三能”机制改革竞聘大会。

大会由党委副书记、总经理艾福斌主持。粮食集团领导班子成员、机关全体干部、所属企业领导参加了会议。市国资委专门派出监督导组给予监督指导。党委书记、董事长刘汉成做了动员讲话，他强调“三能”机制改革就是要强化“无功即是过、无为即是错、无奖即是罚”的意识，解决“干和不干一个样，干好干坏一个样，干多干少一个样”的问题，畅通“员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减”的通道，培养争先创优、开拓创新的精神，激发企业内生动力。

为开启“三能”机制改革，粮食集团在2023年11月就大力加强制度建设，陆续出台《员工管理办法》、《绩效与薪酬考核办法》、《干部选拔任用管理办法》等相关文件，精心系统准备， 2024年以来，根据2023年度经营业绩考核结果，率先在所属企业领导班子层面启动改革，对勇担当、敢作为的同志实行晋升，对不达标、无作为的干部进行免职、降职和转岗。本次公开竞聘就是“先改主席台、再撤前三排”的接续举措。在本次公开竞聘前，制定了《粮食集团机关中层干部竞聘实施方案》，通过“阳光国企”平台和微信公众号发布了《粮食集团机关中层干部竞聘公告》。前期将所有中层干部予以免职，再在全集团范围内进行动员部署，组织符合条件人员报名竞聘，通过资格审查后，进行竞聘演讲。按照方案规定，得分超过90分以上的竞聘者进行民主测评。本次竞聘中，机关部门正副职共计14个岗位纳入竞聘范围，按照公正、公平、公开原则，通过竞聘人员演讲、现场打分、党委研究、民主测评共产生12名正、副职拟聘人选，公示期满后由董事会予以聘任（试用期为1年），2个中层正职岗位因未有符合条件人员暂时空缺。

市国资委督导组全程监督了本次公开竟聘工作，认为竞聘方案、参聘范围、竞聘公告、资格审查、竞聘次序抽签、现场打分计分、民主评议等各个环节程序规范，科学公正，公开透明，对本次竞聘结果予以认可。

“三能”机制改革是深化国有企业改革的最核心、最艰难、最敏感的工作，是国资国企改革的攻坚之战。这一机制能否有效运行，事关现代企业制度的建立，事关企业内生动力的提升，事关企业的兴衰成败。粮食集团还将继续向所属企业延伸，实现全员额、全层级、全岗位竞聘上岗，建立以“契约化”为核心的管理责任制，以“合同化”为核心的岗位管理机制，以“价值化”为核心的薪酬收入决定机制，激发员工活力，增强企业发展动力，实现高质量发展。